sábado, 27 de noviembre de 2021

 

LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

 

La psicología organizacional es la rama de la psicología que se encarga del estudio del comportamiento del ser humano en el mundo del trabajo y las organizaciones, a demás de  los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones.

Es una disciplina científica que estudia la conducta del ser humano y sus experiencias en el contexto del trabajo y la organización desde una perspectiva individual, grupal y organizacional. Tiene por objetivo describir, explicar y predecir estas conductas, pero también resolver problemas concretos que aparecen en estos contextos. Su finalidad principal se resume en dos:

  • Mejorar el rendimiento y la productividad
  • Potenciar el desarrollo personal y la calidad de vida laboral de   los empleados en el trabajo.

Fuente: https://www.e-quipu.pe/default/publicacion/visualizacion?pub=psicologia-organizacional-definicion-definicion-de-psiologia-organizacional-rol-y-funciones-del-psicologo-extraido-de-https-psicologosenlinea-net-379-psicologia-organizacional-definicion-definicion-de-psiologia-organizacional-rol-y-funciones-del-psicologo-html-ird2ddq2d-1490936697

 

 

ÁREAS COMUNES DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

El Área de Psicología Laboral Organizacional tiene como foco académico la comprensión e intervención en la relación que establecen las personas con su trabajo y las organizaciones.

  • Selección y acoplamiento
  • Capacitación y desarrollo
  • Desarrollo organizacional
  • Medición del desempeño laboral
  • Calidad de la vida laboral
  • Ingeniería humana

Fuente: https://institutosalamanca.com/blog/psicologia-organizacional-trabajo/

 


TEMAS EN PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL DEL EMPLEO

Análisis del empleo

El análisis de trabajo orientado a la tarea, implica un examen de los deberes, tareas, y / o competencias requeridas por un trabajo, mientras que un análisis de trabajo orientado al trabajador, implica un examen de los conocimientos, destrezas, habilidades y otras características (KSAOs) necesario para realizar con éxito el trabajo. La información de análisis del trabajo se utiliza para muchos propósitos, incluyendo la creación de procedimientos de trabajo relevante de legislación y estatutos organizacionales, análisis de planes estratégicos, diseño de la estructura organizacional, reclutamiento y selección de personal, evaluaciones de desempeño, estudios de la cultura y el clima labora, la calidad de vida de los trabajadores, sistemas de compensación y los criterios, o los programas de capacitación. 

Legislación y normativa organizacional

La psicología organizacional implica investigar, estudiar y analizar las leyes, estatutos, normas y reglamentos de una organización, así como también los sistemas de gerencia y planificación de la misma. En base a ello, se podrá generar un diseño de la división o el modelo del trabajo acorde a las necesidades de una organización.

Reclutamiento y selección de personal

Es el proceso sistemático de la contratación y promoción del personal. Los sistemas de selección de personal emplean prácticas basadas en la evidencia para determinar los candidatos más calificados. La selección del personal implica tanto a el recién contratado como a las personas que puedan ser promovidas desde dentro de la organización. Las herramientas de selección más comunes incluyen pruebas de habilidad (e.g., cognitivas, físicas, o psico-motor), pruebas de conocimiento, pruebas de personalidad, entrevistas estructuradas, la recogida sistemática de datos biográficos, y muestras de trabajo. Psicólogos I-O deben evaluar las pruebas en relación con el grado en que las herramientas de selección predicen el desempeño laboral, la evidencia que apoya sobre la validez de las herramientas de selección.

La evaluación del desempeño/gestión

La valoración del desempeño evaluación del desempeño es el proceso de medición de comportamientos en el trabajo de un grupo o de un individuo y los resultados contra las expectativas del trabajo. La evaluación del desempeño se utiliza con frecuencia en las decisiones de promoción y compensación, para ayudar a diseñar y validar los procedimientos de selección de personal, y para la gestión del rendimiento. La gestión del rendimiento es el proceso de proporcionar retroalimentación sobre el desempeño en relación con las expectativas e información de mejora (e.g., coaching, mentoring). La gestión del rendimiento también puede incluir la documentación y el seguimiento de la información de desempeño para fines de evaluación a nivel organizacional.

Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Psicolog%C3%ADa_del_trabajo_y_de_las_organizaciones

Entonces que hace un Psicólogo organizacional, te lo explicamos de manera resumida y visual.



 

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